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  • 试说“包工”

    发表时间:2014-08-14 11:18:09  来源: 点击数: 次 


        进入检修第二阶段,企业检修第一阶段进度平均仅完成35%左右,远远达不到企业第一阶段完成90%的检修目标。而其他农垦兄弟厂大多数都完成80%以上,有的甚至达到了95%。目前,企业的检修进度在集团里排名倒数第一,检修形势一下子变得严峻起来。为了确保9月30日全面完成企业检修任务,企业在《2014年设备检修方案》中提出了第二阶段检修主要采取承包(即包工)的方式进行。那么,当前检修“包工”的效果如何?是否能达到大家的理想效果呢?
        一位班长如是说:“以前上班后都快一个小时了,我喊他们开工,没有一个人动的。现在刚上班,他们就喊我开工具箱拿工具开工,我想先抽支烟再开都不行!”……。今年检修第二阶段实行承包形式以来,“包工”极大地调动了职工检修的积极性!现在刚上班就有职工来领料做工了,与以往上班一个小时了才懒洋洋心不甘情不愿地动动手脚形成了鲜明的对比。而车间管理员也不用再像以前那样天天去催工了。这在制炼车间表现得比较明显,特别是澄清泵工班组和供水工段,他们对“包工”表现出了极大的兴趣,工作积极性特高,而他们也因此尝到了“包工”的甜头:做完工了就可以在家休息了。或许,他们还可能提前放假个十来天呢!
        应该说,“包工”对调动职工积极性,加快检修进度是有着积极的一面的,是当前行之有效的措施。但是,对于“包工”,大家必须得注意两个方面的问题:即检修质量和安全工作。
        对于检修质量,大家重点在于把好“包工”验收关。大家的“验收”工作一定要跟得上,既要及时又要认真。这就要求大家的工段、车间和企业验收人员(小组)对每项“包工”工作都要做好跟踪,注意跟进,及时认真验收。真正做到只有通过验收,保证检修质量的“包工”才能是合格的“包工”。也只有合格的“包工”,包工人员(班组)才能享受“包工”的待遇!坚决杜绝为了快点完工而“包工不包质”的现象,否则便是“包工”的失败!当然,也要注意及时验收,避免拉“包工”后腿,打击员工积极性!
        对于安全工作,大家主要是做好职工安全教育和安全防范工作。要“包工”更要“安全”,包工必须安全!大家有些员工因为包工了就一心想着快点工作,快点完工,好快些回家,因而也就忽视了安全。而安全事故往往就在人们忽视它的时候更容易发生!因此,大家必须时刻注意安全,时刻注意做好自身的安全防范,戴好安全帽和手套,系上安全绳,同时做好现场的安全工作环境,注意安全通道的畅通和正确使用焊割工具,在安全的前提下“包工”,确保无安全事故的发生!
        当然,任何事情都会存在着利弊关系。“包工”如果包得不好也会有其不利的方面,存在其负面影响。比如包工的量就要求包得其所,包得合理,包得公平。既要有一定的工作量,确保能按时按质完成总体检修任务,又要保证员工在认真工作的前提下能有一定(合适)的时间休息,让包工者能享受到“包工”的好处,以调动其积极性。同时,还要尽量包得公平,避免出现班组包工量厚此薄彼。否则,“包工”将会走向负面影响,出现员工(班组)为了“包工量”、“工时”争持不休,斤斤计较。不合适不满足就不干,你少我多也不干。反而影响工作积极性,影响检修工作。而大家的员工(班组)亦要理解工段和车间,不要计较太多。做多了就当是帮助其他兄弟姐妹和班组干活,为工段、车间和企业做贡献吧!
        最后,让大家为了共同的目标,携起手来共同做好“包工”工作,努力按时按质完成检修任务,好让明年检修时继续“包工”!
                                                                     (制炼车间  唐强洲)

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