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  • 加强管理 提高水平 确保化验检测准确无误

    发表时间:2014-03-05 12:02:00  来源: 点击数: 次 


        开榨以来,化验室的工作相继越来越多,包括化验各类入厂辅料、酒精及相关半成品、朗姆酒等,样品多且杂,容易发生混样、样品滞留过久、分析漏样等情况。化验室作为企业生产质量跟踪的“眼睛”,在工作中如何做好样品的抽样化验,使化验结果准确无误无偏差?化验室结合当前开展的精细化管理活动,加强班组管理,强化岗位职责,规范员工操作方法,重视工作过程中的精和细,进一步提高了化验工作的水平和效率。
        加强班组管理,增强员工责任意识
        化验工作来不得半点马虎,出不得半点差错。因此,化验室加强班组管理,由班长或者管理员监督和引导,增强员工责任意识和履行能力,不断提高员工工作的自觉性和主动性;要求每位员工严谨对待样品,避免样品滞留过久,分析漏样,确保试样的准确性和真实性,提高工作水平。同时将化验工作列入考核中,开展班组PK竞技活动,加强实行过程的跟踪和反馈,确保样品的代表性和分析数据的准确性。
        强化岗位职责,提高工作效率
        为提高工作效率,化验室强化岗位职责,明确每个岗位的工作要求,要求员工认真履行工作职责,严格实行各项规章制度,对安排的任务必须准时完成并且确保完成的质量。班长及时审核化验结果,发现异常马上重做或者重新抽样分析,确认生产工艺是否异常,防止造假或者搞错样品的事故发生。技术员负责对设备定期检查并校准,有问题则及时处理故障,保证检验的数据准确,使化验工作能够顺利进行。
        严格员工操作规程 提高员工操作水平
        为确保化验结果准确无误,化验室在工作中努力提高员工操作水平,规范员工操作管理。一是加强操作岗位员工对实验标准操作的学习,使员工更深入地熟悉和掌握产品检验标准,严格按规定取制样品,每个步骤都要严谨,不得因赶时间而违规操作。二是要求采样人员严格按照采样规程一步步操作,不能提前或推后采样。某些样品需要不间断采样的时间与采样的次数要准确,不能偷工减料。
        今年2月,企业各项工艺指标较前一阶段有所提高,产品质量稳步提升,这与化验室全体员工的努力是分不开的。目前,榨季生产已进入后期冲刺的关键阶段,化验室将继续深入开展精细化管理工作,工作上做到精益求精,让检测数据精准无误,努力为榨季质量分析提供准确的数据依据。
                                                             (黄琼震 谢燕静)

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