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  • 农垦糖业集团检查组对我企业2011年设备检修技改质量进行检查考评

    发表时间:2011-09-23 10:18:00  来源: 点击数: 次 

            9月22日,集团企业以杨顺广副总经理为组长的检修检查工作领导小组一行莅临昌菱制糖企业,对昌菱制糖企业2011年设备检修技改质量进行检查考评。企业总经理周东生、副总经理秦兑明、韦红桥、蓝日星等陪同检查并汇报了有关工作情况。

            在汇报会上,秦兑明副总经理就昌菱制糖企业2011年设备检修技改工作情况进行汇报。昌菱制糖企业今年的检修工作从5月23日开始,除了锅炉局部大修外,其余均属于常规检修,各车间已基本于8月底完成了本年度的检修工作,并已进行了局部的单机试机;技改工作主要有节能降耗技术改造升级项目、12000t/d平衡改造项目、食品卫生设施整改项目和把30t/d酒精生产线改造为朗姆酒生产线四个方面,各方面工作仍在紧张有序进行,总体检修技改工作良好。今年检修技改工作主要采取措施有:一是深入开展“挖潜力,提质量,增效益”主题活动,通过班组PK、绩效考核等激励方式推进检修工作进度;二是每周召开检修技改工作例会,定期汇报检修技改工作进度,并进行沟通和协调;三是抓好设备招投标、土建、设备供货、安装等工作进度,及时做好各施工方沟通协调工作,确保不影响总体进度;四是抓好费用控制,做好监督、把关,费用基本控制在计划范围内。
            会后,检查组兵分几路,认真地对检修、技改现场的安全管理和各项检修技改项目情况进行细致的检查。经过现场检查,检查组对昌菱制糖企业检修技改工作给予了充分的肯定。集团企业杨顺广副总经理总结指出:昌菱制糖企业的检修技改工作相比糖业集团各厂是任务最重的,需加快技改工作进度,时间紧迫,必须全力以赴。一是170吨锅炉项目必须在明年3月中旬正式投入使用,必须赶时间,催进度。二是制炼车间的技改项目必须在两个月内完成,不能影响到正常开榨。三是要理顺糠醛线生产与蔗渣打包量的关系,科学管理,确保蔗渣料不影响生产。四是酒精生产方面,必须保产、保质,做好生产计划。五是严格控制好费用,杜绝超出核定费用。
            昌菱制糖企业周东生总经理最后表示:1、昌菱今年的技改任务繁重,时间紧迫,大家定当全力以赴;2、大家将抓紧时间安排,分四个片区,全天候,安排人员跟踪,抓安全、抓质量,将每周例会改为每两天开一次会;3、抓落实、重承诺,要求各车间主任对各分管工作任务目标做出承诺,抓紧工作进度,确保昌菱制糖企业11/12年榨季按时开榨。

                                                                                                                    (钟秋姨)

     

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