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  • 电力车间制定加快检修技改工作进度措施

    发表时间:2010-08-20 16:58:00  来源: 点击数: 次 

            时间如梭,2010年检修技改工作已在忙碌中进入了中后期阶段,电力车间工作进度与往年同期比虽有很大进步,但心情仍不能放松,工作进度仍不能放慢,工作统筹更不能马虎。盘点前期的工作,常规检修工作完成了65%,技改项目工作完成20%,工作任务依然很艰巨,特别是各车间小改小革项目涉及到的电器设备的安装工作很多,统计有31项,且目前的工作有超过70%的项目还无法施工,9月份的工作更为严峻,为了能保证下一步的工作目标的完成,电力车间组织机长以上人员召开会议,共同商讨措施。
            一是工作计划必须进一步细分,工作安排必须合理。要把每一项工作的内容详细列出清单,每一小项目打上合理的工时,根据内容具体分配到小组和个人,不能按计划实施的要马上汇报;
            二是要合理配置人员,尽显个人能力和特长。因工作项目内容不同,要把能高效完成工作的人员放到具体项目中,以提高工效;
            三是车间统筹全面工作,合理制定计划,过程紧密跟踪、分析,对有偏差要马上进行灵活调整,对耽误进度现象要坚决进行整顿;
            四是成立各班技改突击小组,专门负责技改项目和小改小革项目的施工,由车间直接指挥,每天的工作量由车间直接下达;
            五是针对小改小革项目多的实际,从8月21日起车间员工利用双休日进行加班,突击小改小革项目工作。
                                                
                                                                                                           (黄贵枝)

     

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