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  • 将班长、机长作用最大化——生产部组织召开三班班后会

    发表时间:2010-03-06 16:33:00  来源: 点击数: 次 


           为进一步明确职责,强化班长、机长责任心,提高积极性和主动性,加强各车间班组、机长的联系、沟通,将班长、机长的作用发挥到最大化,生产部分别组织召开全厂三班班长、机长班后会,传达企业会议各项指示精神,有力促进榨季后期生产。
           一是加强本岗位设备的自检自查工作。目前,设备巡查工作已成为各车间班长、机长日常化行为,认真填写好机长每日设备运行记录,有效地杜绝跑、冒、滴、漏现象。特别在高温天气下督促岗位工及时给运转设备加油,提高了安全率。
          二是各班长、机长发挥敢抓、敢管作风,加强联系和沟通,相互配合,各项工艺指标得到很好的控制,产糖率明显提高。
          三是关注员工思想动态,针对后期个别员工思想有所放松的情况,各班长以身作则,耐心做好员工思想工作,坚定了员工战高温创佳绩的信心。
          四是加强劳动纪律,及时纠正部分员工的不良行为,杜绝了酒后上班的现象。
    五是各班组在抓好生产的同时,坚持不懈地搞好5S工作,保持生产现场的整洁有序。
                                                                                                                 (黄倩颖)

     

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